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GLOBAL . En un mundo de plataformas digitales, ¿Cómo sobrevivirá la Radio?

El contexto que nos ha dejado la COVID-19 continúa transformándose constantemente, trayendo con esto cambios en las vidas de las personas; por ejemplo, actualmente han sido revelados artículos sobre empresas que están analizando seriamente continuar el home office, como una forma de eficientar todo tipos de recursos. Con esto cada vez las personas están descubriendo más opciones de informarse y entretenerse, lo cual puede ser un factor importante para que la gente consuma menos Radio y empiece a explorar mayores posibilidades digitales.
Este punto del home office es bastante importante, puesto que, la mayor parte de la escucha de la Radio se realiza desde los automóviles, lo cual, con el trabajo desde casa, facilitaría que en las horas pico disminuyan la cantidad de oyentes que tienen. Ante este fenómeno, las personas de Radio deberíamos tener un ‘foco de alerta prendido’, puesto que ya deberíamos estar planeando estrategias para saber cómo vamos a sacar esta industria y nuestros negocios adelante.
A este fenómeno de la disminución de uso vehicular se debe agregar uno bastante importante, algunas emisoras con tal de cumplir con sus compromisos comerciales, cada vez producen y promueven contenidos más genéricos, los cuales, las personas no están encontrando interesantes, ocasionando que el oyente apague la Radio, y se pierda buscando en las miles de opciones que tiene disponibles.
Ante todos estos embates contextuales, podríamos contraatacar de la siguiente forma:
Desarrollo de tu marca de Radio . El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), será fundamental en este proceso, ya que con base en la información que ahí viertas, podrás desarrollar estrategias que te permitan considerar los negativo a lo que te podrías enfrentar en el presente y en un futuro cercano. La toma de decisiones asertivas será esencial en este proceso de cambio.
¿Tienes una estación verdaderamente posicionada en el mercado? . Para hacer este ejercicio necesitas completa honestidad contigo mismo, de lo contrario podrías estarte haciendo una historia en tu mente, que no existe. Debes saber qué posición tiene tu emisora entre las que se dirigen al mismo segmento, esto ayudará a planear los pasos siguientes para mejorarla.
¿Las personalidades de tus programas matutinos son lo suficientemente conocidas? . Si bien es importante que la Radio dé oportunidades a caras nuevas, por ahora no nos podemos arriesgar en incluir talentos que van iniciando en el horario matutino, que es uno de los más importantes del día. Echa toda la carne al asador y apuesta por estrellas de radio en el morning show.
¿Tu personal de ventas realmente es empático con tus clientes, o sólo se preocupa por cumplir sus números mensuales? . Humanizar el proceso de ventas es esencial en el 2021. Cuando un cliente siente o percibe que sólo lo están buscando por su dinero, suele incomodarse e irse. Por el contrario, si ofrecemos soluciones que apoyen a la marca a lograr sus objetivos y le damos seguimiento sobre sus resultados, la relación que se logrará entre las marcas y las emisoras se verá fortalecida.
Aceptar que lo digital es explosivo y los medios tradicionales debemos unirnos a la ola . Si eres ejecutivo de alguna emisora y consideras que tu marca de radio puede sobrevivir sólo en el esquema analógico, déjame decirte que debes irte preparando para un decrecimiento de tus audiencias en un futuro cercano. El crecimiento de lo digital es evidente, por lo que debemos buscar formas de llegar a nuestras audiencias también a través de esos medios.
Alianzas estratégicas en eventos locales . Las marcas de Radio necesitan urgentemente presencia ante los ojos de su público meta; es por ello que te recomendamos hacer algunas alianzas que permitan que haya un stand o cobertura en vivo de tu emisora en eventos locales. Tú sabrás cómo negociar ese trato.
Fuente: Loyd Ford / Radio Ink – Josh Mendez / RadioNotas
Business
TENDENCIAS . Grandes empresas que siguen eligiendo la Radio para publicitar

Para la semana del 18 al 24 de septiembre de 2023, los diez primeros en el recuento de Media Monitors son
1. Boost Infinite, 2. ZipRecruiter, 3. Vicks, 4. Babbel, 5. Discover, 6. Bank of America, 7. Pfizer, 8. Podcast Queen Of The Con, 9. Kelley Blue Book y 10. Grainger
Boost Infinite proveedor de servicios inalámbricos relativamente nuevo, ha subido 80 posiciones en la tabla de conteo de puntos en una semana para convertirse en el nuevo mejor anunciante de Radio con 7.440 anuncios.
Dish Network adquirió Boost Mobile por 1.400 millones de dólares en julio de 2020 como una de las condiciones para que el gobierno le des luz verde a la fusión de T-Mobile/Sprint.
Boost Infinite ha pasado por delante de T-Mobile (80), Consumer Cellular (94) y Verizon Wireless (96) en las guerras de publicidad celular. Su rápida ascensión a la parte superior de la lista de monitores de medios obliga a ZipRecruiter a bajar al número 2 (47.232 ocurrencias puntuales).
La campaña “Wireless Utopia” de Boost Infinite favorece la Radio; no se encuentra en el top ten actual ni para National TV ni para National Cable. La campaña es el resultado de una asociación con Grey New York, que recientemente fue nombrada la agencia de registro de la marca.
El otro gran impulsor en el top 10 de la Radio es la compañía farmacéutica Pfizer, que avanza 17-7 con 30.009 puntos. Pfizer ha tenido una creciente presencia en la Radio en los últimos dos años: la multinacional de 174 años gastó más de 62 millones de dólares en la Radio.
Moderna, mientras tanto, corrió 19.247 puestos para colocarse en el puesto número 23 en la semana más reciente, mientras que el medicamento Skyrizi de AbbVie es el número 70 con 8.584 emisiones y Apellis Pharmaceuticals corrió puestos para el puesto número 7. 81.
La Comisión Federal de Comunicaciones hace más que regular la Radio, también se anuncia allí.
Media Monitors dijo que la agencia gubernamental colocó 10.400 anuncios en el puesto número 56.
Fuente: insideradio.com
Business
EEUU . SoundExchange demandó a la Radio satelital SiriusXM por pago a artistas

SiriusXM puede estar enganchado por 150 millones de dólares en pagos de regalías adicionales a SoundExchange.
La compañía de Radio por satélite dice que la demanda debería haberse presentado en un tribunal federal de Nueva York o Washington, DC, que normalmente maneja disputas que involucran pagos de derechos de autor.
Más allá de su argumento sobre la ubicación de la demanda, SiriusXM es muy crítico con SoundExchange en su moción, diciendo que la reclamación contra la compañía “busca justificar su existencia” y los salarios “altos” y el “estilo operativo de lujo” de la organización al presentar litigios repetidos contra SiriusXM.
SoundExchange demandó el mes pasado a SiriusXM alegando que la emisora de satélite ha retenido injustamente más de 150 millones de dólares en regalías no pagadas en los últimos años.
En el Tribunal de Distrito de Virginia, la organización sin fines de lucro acusó a SiriusXM de manipular indebidamente las regulaciones federales para crear un cálculo artificialmente bajo de ingresos sobre el que paga regalías a los creadores de música.
SoundExchange dice que el satcaster logró esto al “atribuir un valor excesivo e injustificado” al componente de transmisión web de sus paquetes de suscripción incluidos y luego eliminar ese valor del grupo de regalías de la Radio por satélite.
Pero en su contundente respuesta, SiriusXM dice que la afirmación está llena de “acusaciones infundadas” contra la compañía y llama “engañadas” a las acusaciones de que acortó a los creadores.
En cambio, SiriusXM dice que la disputa se reduce a un simple desacuerdo técnico con la metodología obre cómo determina qué ingresos pagar las regalías
. Y mientras que SoundExchange basó sus afirmaciones de pago insuficiente en una auditoría de 2018 de la compañía, SiriusXM dice que el audio fue “un examen defectuoso y sesgado” de una empresa que tiene estrechos vínculos con SoundExchange.
Por ahora, el caso sigue vivo. Pero la jueza de distrito Patricia Tolliver Giles ha establecido una audiencia el 19 de octubre para considerar si se debe permitir que el caso avance.
Fuente: insideradio.com
Business
LATAM . CEO de Cryptomarket: “Se están generando regulaciones para el ecosistema fintech”

La abogada y doctora en Business Management, la chilena María Fernanda Juppet, afirma que las fintech debieran ser capaces, en los próximos años, de cumplir con los requerimientos regulatorios sin perder su capacidad de innovación, creación y nuevos criterios.
El 7 de marzo de 2023 la chilena María Fernanda Juppet asumió como CEO de la fintech Cryptomarket, empresa líder en el rubro de las criptomonedas en América Latina. Con esto, la joven abogada se convirtió en la primera mujer en liderar empresas del rubro, además de implementar un ambicioso plan de crecimiento que desde agosto de este año la tiene radicada en Irlanda.
Sobre la compañía la profesional explica que “Cryptomarket surge el año 2016 en Chile como uno de los primeros exchanges de criptomonedas en América Latina y se fue expandiendo de manera gradual en los años siguientes, partiendo por Argentina, Brasil, Colombia, Perú, de tal manera de ir fortaleciendo su presencia en la región, pero vamos por más. Por esta razón, este año, lo hemos definido como estratégicamente como parte de la expansión y el inicio de operaciones en el mercado europeo. Por esta razón, actualmente, estoy radicada en Irlanda donde iniciamos este proceso hace dos años y estamos avanzando, en materia regulatoria, ante el Banco Central de Irlanda para trabajar como exchange desde este territorio al resto del mundo”.
Respecto de su visión para América Latina, Juppet enfatiza que “América Latina, en su conjunto, está generando regulaciones bastante interesantes para el ecosistema fintech. Aquí resulta especialmente desafiante revisar y conocer como están trabajando, las empresas del rubro, en materia de bancos u otros instrumentos de pago. En mi visión, creo que el gran desafío que van a tener las fintech en los próximos años es ser capaces de cumplir con los requerimientos sin perder su capacidad de innovación, su capacidad de creación y de establecer nuevos criterios”.
Juppet, que es además Máster en Derecho Corporativo de la Universidad de Berkeley (USA), dice que “es muy importante aplicar criterios y en eso la Comisión para el Mercado Financiero está haciendo un gran trabajando, convocando, a través de mesas, a diversos actores de la industria para definir criterios, fijar bordes y establecer reglas del juego claras. Y en el caso de Chile bien podemos afirmar que es un ejemplo de inclusión financiera para el resto del continente y esperamos seguir haciéndolo en una industria que hoy, con mercados a la baja, es la única que está creciendo con firmeza y haciendo las cosas bien”, concluyó la CEO de Cryptomarket.
Fuente: revistaeconomia.com
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