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EEUU . El fútbol tradicional da oportunidades para Streamers y Broadcasters

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Soccer

Según la enorme mayoría de las referencias sobre los deportes más populares de EEUU, el fútbol americano, el béisbol, el básquetbol y el hockey sobre hielo, en ese orden, ocupan los cuatro primeros puestos.

El fútbol tradicional, el deporte rey en el mundo, el “soccer”, como es llamado para no confundirlo con su preferido de la pelota ovalada, ocupa un oscuro quinto puesto en ese ranking de popularidad.

Con esta pizarra aparentemente sin espacio para la discusión entre los fans del país, un último estudio de Ampere Analysis sale a destacar la creciente popularidad del fútbol en EEUU, “con casi un 20% de los aficionados estadounidenses reconociendo que es su deporte favorito”. Si eso es así, la pizarra quedaría bajo cuestión.

De acuerdo a la investigadora de mercados, en la actualidad, el fútbol es el cuarto deporte favorito de los norteamericanos, una cifra que ha crecido rápidamente desde el último trimestre de 2021.

EEUU, asegura Ampere, cuenta con una elevada proporción de mujeres ávidas de fútbol (37%), en comparación con el 31% entre los cinco grandes mercados de Europa Occidental.

En conjunto, estos resultados son un buen augurio para el éxito de la Copa Mundial Femenina de la FIFA, que entra ahora en semifinales, y de la Major League Soccer (MLS), con el súper astro Lionel Messi, el mejor jugador de la historia del deporte de acuerdo a los especialistas, recién fichado por el Inter de Miami.

Sobre este supuesto, Ampere ha indagado cuán de propensos están los aficionados estadounidenses a pagar por los servicios SVoD, y cómo los broadcasters pueden monetizar este deporte.

Para el Broadcast:

– Los aficionados al fútbol de EEUU tienen un 43% más de probabilidades que la media del país de tener unos ingresos familiares superiores a US$ 100.000, lo que convierte a este público acomodado en un objetivo central de los broadcasters y los titulares de derechos.

– Y lo que es más importante, los aficionados son apasionados y están dispuestos a pagar por disfrutar de su pasión por el deporte rey. Casi tres cuartas partes (73%) de los seguidores de la Premier League y de la UEFA League y la UEFA Champions League afirman que pagarán por ver las competiciones.

– Las cadenas estadounidenses se han dado cuenta de ello. En 2022, los derechos de retransmisión de fútbol en EEUU ascendieron a más de US$ 1.300 millones, tres veces más que en 2015 (ver el gráfico).

– Actualmente, el interés por las competiciones de fútbol tradicional está dominado por los eventos mundiales y europeos. Los aficionados estadounidenses son los que más disfrutan con la Copa Mundial de la FIFA (33%), la Premier League inglesa (31%) y la Champions League de la UEFA (30%), y solo el 20% afirma seguir la MLS

– Por supuesto, la MLS espera aumentar este creciente interés. Además del acuerdo global con Apple TV firmado en 2022, la Liga ha dado la bienvenida a Messi al Inter de Miami, lo que hace que la competición sea más atractiva para quienes prefieren ver a jugadores de primer nivel.

Para Digital:

– La creación de una estrategia digital adecuada será vital para satisfacer las necesidades de visualización de los aficionados al fútbol estadounidenses.

– Los aficionados estadounidenses al fútbol pagan más servicios SVoD que la media y prefieren ver los deportes en streaming en lugar de hacerlo en la TV abierta.

– Los horarios poco cómodos de los partidos en vivo de las principales ligas europeas hacen que, comparativamente, vean menos deporte en directo que otros grupos de aficionados estadounidenses. Como resultado, tienen altas tasas de compromiso con los resúmenes y el contenido de los jugadores en plataformas de medios sociales como Instagram y YouTube, donde ya tienen fuertes tasas de consumo.

– Según las conclusiones de Ampere, casi la mitad de los aficionados al fútbol estadounidenses afirman que sólo quieren ver el deporte a través de una plataforma de streaming en línea. Más de la mitad (54%) afirma que es que es más probable que lo vean en una segunda casa que en el televisor principal.

– Estas tendencias juntas brindan el potencial para que las redes de fútbol ofrezcan transmisiones creativas.

Fuente: The Daily Television LLC

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BUSINESS . Disney unifica sus plataformas en LATAM: Star+ se integra a Disney+

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Redacción deRadios.com
Star+

A partir del segundo trimestre de 2024, The Walt Disney Company Latin America dejará de tener dos streamers sirviendo a América Latina.

El grupo ha decidido integrar a Star+ dentro de Disney+ con el fin de ofrecer a los suscriptores de las dos plataformas “una única experiencia de streaming para todos sus públicos”.

“Esta integración permitirá que la fuerza inigualable de nuestro contenido esté disponible en una sola aplicación, brindando una experiencia mejorada y superadora, y un acceso simplificado a los suscriptores, en quienes siempre ponemos el foco”, destacó Diego Lerner, presidente The Walt Disney Company Latin America.

En un escueto comunicado oficial, la empresa subraya que en “Disney+, los suscriptores podrán encontrar la propuesta de entretenimiento general de la compañía (incluyendo títulos Searchlight, 20th Century Studios y FX), eventos en vivo y la oferta de ESPN, la marca más respetada y reconocida para fans del deporte en la región; además de las series, películas y documentales de Disney, Pixar, Marvel, Star Wars y National Geographic, y las producciones originales creadas íntegramente en América Latina”.

Fuente: thedailytelevision.com

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ARGENTINA . El ENaCom, Arsat y las políticas TICs quedan bajo Jefatura de Gabinete

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Redacción deRadios.com
Tics

Tras la publicación en el Boletín Oficial del decreto 45/2023 de la Administración Pública Nacional en donde se introdujeron cambios a la Ley de Ministerios y al Organigrama de Aplicación de la Administración Nacional Centralizada. 

En materia de telecomunicaciones, tecnología, ciencia e innovación, las cosas pasarán a estar bajo la conducción de la Jefatura de Gabinete, tal como lo expresan los artículos 15 y 22 del decreto que abordan al total del sector TIC.

De manera específica, el artículo 15 establece que, bajo la Jefatura de Gabinete, quedarán la Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología y sus subsecretarías de Tecnologías de la Información, de Innovación, y de Ciencia y Tecnología; junto a otros organismos vinculados con otros sectores, como la Secretaría Ejecutiva de Gobierno o la de Relaciones Parlamentarias y con la sociedad civil y las que se desprenden de ellas, entre otras.

En el artículo 22 del mencionado decreto se especifican qué organismos descentralizados pasarán a estar también bajo la órbita de la Jefatura de Gabinete, a saber: el Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom), la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE), Vehículo Espacial de Nueva Generación Sociedad Anónima (VENG), y la Secretaría de Empresas y Sociedades del Estado, órbita bajo la que actúa Arsat.

Al igual que en el caso anterior, estos organismos vinculados con las TICs estarán bajo la Jefatura de Gabinete junto al Banco Nacional de Datos Genéticos, la Agencia Nacional de Promoción de la Investigación, el Desarrollo Tecnológico y la Innovación (ANPIDTI) y la Agencia de Acceso a la Información Pública, entre otros.

El ministro de Infraestructura, Guillermo Ferraro, dijo eque el ENaCom volverá a ser un ente “muy profesional, muy técnico” que actuará bajo la órbita de la Jefatura de Gabinete. El funcionario sostuvo que bajo su conducción funcionará la Secretaría de Comunicaciones, a cargo de definir las políticas para el sector.

En declaraciones a FM 107.9 tomadas por la agencia estatal Télam, señaló que se vuelve a “una organización más tradicional”. Recordó que este organigrama se parece al que funcionó en la década del ´90 para el sector cuando, luego de la privatización de Entel, la Secretaría de Comunicaciones quedó bajo la órbita presidencial con rango de ministerio, mientras que la Comisión Nacional de Comunicaciones (CNC) cumplió el rol de regulador.

Ferraro indició que, a partir de ahora, el “Enacom es una mezcla de fijación de políticas y regulación de contenido y el rol de contralor”. Explicó, además, que “se fijó un directorio político con participación de la oposición; o sea se terminó de politizar lo que era un ente que iba a ser muy profesional, muy técnico”.

“El Enacom queda en la Jefatura de Gabinete para reducirlo a lo que era originalmente, un organismo técnico y de control”, insistió el ministro. El regulador está conformado por un presidente y tres directores elegidos por el Poder Ejecutivo, además de otros tres propuestos por el Congreso que representan a la primera, segunda y tercera minoría.

Fuente: Andrea Catalano / TeleSemana.com

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ARGENTINA . Secretaría de Comunicación para Belén Stettler. Ávila y la TV Pública?

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Redacción deRadios.com
Tv Publica

La Secretaría de Medios del gobierno de Javier Milei estará a cargo de una integrante del equipo de Santiago Caputo, el estratega de la campaña libertaria.

La elegida es Belén Stettler, una profesional desconocida en el mundo de los medios nacionales. Es santacruceña, tiene 35 años y trabajaba en la consultora de Caputo y estaría acompañada por el experimentado consultor político Eduardo Roust.

Por otra parte, uno de los dueños de la filial argentina de Mediapro es el empresario Juan Cruz Ávila quien, de acuerdo a algunos rumores estaría interesado en comprar Canal 7 en el caso que se lance su privatización.

Mediapro estaría relacionada con una empresa china del sector de las telecomunicaciones experta en tecnología 5G.

A finales de abril de 2022, Mediapro adquirió el canal deportivo Fox Sports en Argentina junto con la totalidad de los derechos televisivos con los que contaba la señal previo a la fusión, Fox-ESPN en Latinoamérica.

Esta adquisición, fue con base en un acuerdo con The Walt Disney Company Latin America quien buscaba cumplir con las exigencias de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia en Argentina para la desinversión

Fuente: iprofesional.com

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