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ARGENTINA . Precios, cautelares, ENaCom y la ministra Batakis. Por Roberto Iglesias

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La asunción de la nueva ministra de Economía, Silvina Batakis, no implicaría mayores cambios en la situación de las comunicaciones, según coincidieron varios representantes del sector consultados por iProfesional.

Gustavo López, vicepresidente del ENaCom y vinculado políticamente al Instituto Patria, señaló por su parte a este medio que “no influye de ninguna manera el cambio ministerial” ya que “el organismo que regula la materia es el ENaCom”.

“Argentina tiene problemas de conectividad”, había proclamado Batakis tan pronto asumió su cargo. Pero se estaba refiriendo a su propia situación.

Señaló que en su barrio, cerca de La Plata, “habían robado los cables” y —además— “no hay casi señal” celular. Por esta razón, adujo, no la ubicaban durante largas horas mientras la habían designado para la cartera económica.

Más allá de hasta qué punto la anécdota sea real, puede tomarse como una gran metáfora que incluye a la situación política, la económica, la social y las telecomunicaciones.

El DNU 690, promulgado sorpresivamente por el gobierno en agosto de 2020 y en medio de la pandemia, alteró el régimen legal de las comunicaciones existente desde hacía décadas, declarándolas en su totalidad un “servicio público”.

El fin último de la medida era implantar el control de precios en un rubro donde no lo había y sobre prestaciones ofrecidas por dos, tres o cuatro entidades en la mayoría de los casos.

También se creaba una “prestación básica universal” (conectividad para sectores en desventaja) cuyo costo debía ser obligatoria e íntegramente soportado por los operadores.

La norma se enfrentó a un rechazo de virtualmente todos los prestadores de telecomunicaciones (grandes, chicos, nacionales, extranjeros, empresas, cooperativas), aun de parte de entidades de mejor diálogo con el gobierno, las que plantaron objeciones a los funcionarios inicialmente en privado.

A partir de entonces y a dos años del DNU, la situación de las telecomunicaciones es evaluada con una óptica muy distinta, según se trate del gobierno o de la mayoría de los prestadores, en medio —quizás— de la indiferencia o resignación de los usuarios.

Ariel Graizer, de Cabase (cámara de Internet que por un fallo judicial ha sido reconocida como representante “del colectivo afectado” por la norma), dijo a iProfesional que el DNU ha sido “una decisión errada”, la que dio lugar a “un contexto nocivo que lleva ya dos años”.

El directivo fue enfático en señalar que “la inversión, mantenimiento y upgrade de las redes” se detuvo en 2020 y sigue “sin recomponerse”. Señaló que “la tasa de crecimiento resulta demasiado baja pensando en el objetivo de la universalización del acceso”.

Grazier recuerda que la participación de fibra óptica en Argentina es del 17% de las conexiones: “en Uruguay es del 80%; Brasil, 62%; y Chile, 56 %”, con tasas de crecimiento en esos países que precisamente se incrementaron notoriamente en la pandemia, aprovechando la intensa demanda de la sociedad en la cuarentena.

Ninguna de esas naciones controla los precios de esos servicios ni existen en ellas restricciones significativas de acceso a divisas o controles de cambios que puedan afectar las actividades: numerosos insumos de esos servicios (desde hardware y enlaces hasta señales de TV) deben pagarse en dólares.

Consultado por este medio, Ariel Fernández Alvarado, presidente de la cámara de prestadores cooperativos Catel, espera que la asunción de la ministra “garantice el financiamiento” de las “necesarias inversiones”, considerando el hecho antes apuntado de elementos o servicios que no se fabrican en el país.

Al mismo tiempo dijo que “el efecto del DNU ha sido especialmente negativo para las cooperativas”. Agregó que “la regulación de tarifas ha sido un congelamiento que nos ha afectado muchísimo”.

Necesitamos tener previsibilidad, afirmó el directivo cooperativo, así como “una hoja de ruta”. Es importante “definir un modelo” que signifique para las cooperativas tener “claridad en relación a los precios”.

Señaló Fernández Alvarado que “es natural que los precios de las cooperativas TIC sean bajos” y destacó que “reinvierten sus ganancias”. Y aun así “cumplimos con la regulación [del DNU 690], lo que complejiza aún más la situación para nosotros”.

Para Gustavo López, de ENaCom, “en pandemia fue necesario acotar los aumentos de precios, primero congelando y después regulando” ya que “se habían agravado las condiciones socioeconómicas”.

“En ese contexto y cuando las empresas intentaron un segundo aumento, se dictó el DNU”, afirmó.

Las telecomunicaciones “pasaron a ser imprescindibles para la vida cotidiana y requerían un nuevo marco regulatorio para que ninguno quedara fuera por razones económicas”.

López dijo a iProfesional que se pasó de una penetración del 65,79% de los hogares con internet fija (diciembre de 2019) a otra del 70,46% de los hogares conectados (fines de 2021). “Es decir, un millón de nuevos hogares conectados”, durante el periodo que incluye la pandemia.

Semanas atrás, en el evento del sector denominado Internet Day, opinó que los accesos de fibra son una deuda “que no tienen nada que ver con el DNU 690” y que las conexiones de fibra pasaron del 13% (2019) al 18% (2022).

Al asumir Juan Manzur la jefatura de Gabinete, en septiembre de 2021, se iniciaron contactos entre su vicejefe Jorge Neme y el sector TIC para intentar “destrabar” y “desjudicializar”la situación. Numerosos prestadores habían presentado demandas contra el DNU 690.

Las declaraciones del nuevo secretario de Telecomunicaciones y Conectividad, Mateo Gómez Ortega, avanzaron por el mismo andarivel. Había dicho también en Internet Day que “el DNU claramente requiere una revisión”, ya que derivó en “una situación no feliz” que hay que “desjudicializar”.

Pero Gustavo López, si bien calificó como “razonable y lógico” el ofrecimiento que hizo la Jefatura de Gabinete, reveló a renglón seguido que “los diálogos no pudieron avanzar ya que las empresas establecieron como condición quitar la declaración de servicio público”.

El gobierno, afirmó el vicetitular del Enacom, “puede discutir la implementación, pero no la esencia, que es la declaración de servicio público, ya que consagró un nuevo derecho ciudadano y que además ratificó la Cámara de Senadores”.

A partir de 2021 el ENaCom autorizó varios aumentos, los que fueron detallados por López entre “enero de 2021 y julio de 2022” de acuerdo a la siguiente tabla que suministró especialmente para este medio:

Comunicaciones móviles (prepaga, 50 Mbps/día) 50%
Comunicaciones móviles (mixta, pospaga) 45,7%
Telefonía fija (100 mil o más accesos) 38,8%
Internet (100 mil o más accesos, más de 50 Mbps) 42,1%
Internet (menos de 100 mil accesos, más de 50 Mbps) 71,7%
TV paga (100 mil o más accesos – básico) 40%
TV paga (menos de 100 mil accesos – básico) 70,9%

En suma, tras el congelamiento de agosto de 2020 y los aumentos que se autorizaron desde 2021 hasta mediados de este año, el incremento dispuesto por el ente regulador en las categorías indicadas fue de 38,5% a 71,7% (un promedio aproximado de 55%).

En ese mismo periodo la inflación, según cálculos de iProfesional basados en el IPC del INDEC, fue de 129,3%.

Tanto Graizer de Cabase como Fernández Alvarado de Catel coinciden a grandes rasgos con estas cifras (las del Enacom y las del retraso calculado). Para Cabase, los aumentos autorizados fueron aproximadamente de un 47% con un retraso del 60%.

Para Catel “sin contar el 2020”, “estamos un 15% abajo sumado a un 20% del año pasado”, informó Fernández Alvarado. “Necesitamos que esto se corrija”, proclamó.

Pero el titular de la cámara cooperativa precisó que “la situación es despareja” porque las cooperativas “son las que siguen cumpliendo con el DNU”. Esas cooperativas “no se han presentado en la justicia y no tienen cautelares siquiera que les permitan incrementar sus tarifas al ritmo de la inflación”.

En abril de 2022 se renovó por seis meses la cautelar a Telecom Argentina SA (Personal). Cuentan también con ese tipo de amparo judicial Movistar y Telecentro.

Cabase y la asociación de cable ATVC obtuvieron cautelares colectivas y/o en representación de sus afiliados.

Pero los jueces no se han pronunciado aun sobre la inconstitucionalidad del DNU y del control de precios, la llamada “cuestión de fondo”.

La última cautelar, dicen desde Enacom, vencerá en octubre de 2022. Para ese entonces, según Gustavo López, “se aplicará la legislación vigente y siempre se mantendrá un marco de diálogo con el sector”.

Ariel Graizer, por su lado, dijo: “Yo no sé lo que va a pasar [cuando finalicen las cautelares], pero estamos planteando una cuestión de fondo. Necesitamos una industria competitiva y reglas claras”.

Fuente: iprofesional.com / Roberto H. Iglesias

 

 

 

 

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TENDENCIAS . Según un estudio, la publicidad tiene un efecto directo en la felicidad

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Redacción deRadios.com

Aunque el último estudio global de YouGov señala que el 50% de la población global asegura que la publicidad no es tan interesante como solía serlo, los anuncios parecen ser una especie de esencia de la felicidad.

Esto es lo que sugiere la investigación publicada por Journal of International Business Studies, que resalta la íntima relación entre la inversión en publicidad y el nivel de bienestar y felicidad de la población de cada país.

En 1925, un informe publicado por American Economic Review se lamentaba del materialismo que fomentaba aparentemente la publicidad, a la que culpaba del aumento de los precios y la intensificación de deseos superficiales. Así, el debate académico sobre la industria se ha dividido en su impacto social y económico.

La primera corriente hace énfasis en los efectos negativos de la industria publicitaria, haciendo énfasis en que coadyuvaría a la creación de monopolios, concentraría la cuota de mercado en un grupo reducido de grandes empresas, lo que se traduciría en un incremento de los precios.

La segunda vertiente, relacionada al bienestar y la felicidad, por el contrario, indica que la publicidad podría ser útil para el consumidor a la hora de informarse sobre los productos y los servicios que está interesado en adquirir.

Porque en los últimos años han incrementado las investigaciones respecto a la corriente económica, el estudio de Journal of International Business Studies resulta particularmente relevante. Para llevar a cabo esta investigación sus autores fijaron la mirada en los datos de eMarketer respecto a la inversión en publicidad de 34 países diferentes y los pusieron en correlación con los niveles de felicidad arrojados por el informe “World Happiness Report”.

Así, se concluye que existe una relación directa entre el gasto publicitario y el nivel de felicidad de cada país. Esta conexión se magnifica en los países con un férreo sistema legal y mengua, sin embargo, en los países donde prima la eficiencia en materia regulatoria.

“La publicidad asume un importante rol informativo en la sociedad. Suministra a los consumidores información que les ayuda a entender cómo determinados productos pueden mejorar sus vidas y aumentar, por ende, su felicidad”, indica el informe que no oculta las prácticas poco honestas por las que se guía, en ocasiones, la publicidad.

Fuente: Redacción Mercado Negro

 

 

 

 

 

 

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ARGENTINA . El Canal 10 de Mar del Plata ahora pertenece al Grupo Olmos, dueño de Crónica TV

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Redacción deRadios.com

El Grupo Olmos, dueño de Crónica TV, informó que adquirió la licencia de Canal 10 de Mar del Plata y que garantizarán “las fuentes laborales de todos sus trabajadores y la continuidad de la emisión de la señal de Artear – Canal Trece”

Ese medio nació en octubre de 1963 y desde entonces pasó por varias manos. El medio comenzó a transmitir en 1965 y pertenecía a la empresa TV Mar del Plata S.A. En 1996 la participación accionaria mayoritaria de la empresa correspondía a Alejandro Romay y Rogelio Pianezza.

En ese entonces el canal pasó a la red de Canal 9 cuando la emisora fue adquirida por el grupo australiano Prime Televisión. En 1998 pasó a ser parte de Torneos y Competencias, y en 1999 paso a Atlántida Comunicaciones.

Luego el Grupo Telefónica compró el 50% de Azul Televisión (Canal 9) y los tres canales del interior, entre los que se encontraba Canal 10. Y en 2001, Prime Televisión vendió el 50% restante al banco JP Morgan. Para 2002, la participación del Grupo Telefónica en Canal 9 y Canal 10 fue adquirida por la empresa HFS Media, quienes también compraron la parte que pertenecía a JP Morgan.

Finalmente, Canal 10 fue adquirido por el grupo Neomedia que ahora le vendió el medio al Grupo Olmos. Canal 10 llega a un millón y medio de hogares, principalmente de la zona centro y sur de la provincia de Buenos Aires y tiene 5 repetidoras. Se consume principalmente en ciudades como de Mar del Plata, Necochea, Tandil, Villa Gesell, Pinamar, Balcarce y General Madariaga.

El Grupo Olmos, dirigido por Raúl Olmos, es responsable el Grupo Crónica que posee los canales Crónica TV, Bravo TV y el Canal de la Música, los diarios Crónica, BAE Negocios y La Opinión Austral, la Revista 23, las Radios FMQ, FM Láser 92.9 y LU12 AM 680 de Río Gallegos, Televisión Digital Abierta 27.1, los sitios web Diarioshow, DonBalón y Depo.com.ar y la productora de contenidos SendTV.

El conglomerado de medios de comunicación, tiene a su vez, varias unidades de negocios, con una amplia participación en el rubro de la salud. En total, son dueños de 17 sanatorios y clínicas, 12 policonsultorios, 9 centros de atención y tratamiento para personas con discapacidad.

Fuente: Perfil.com

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MÉXICO . Radio Centro reduce en 60% sus pérdidas del primer semestre de 2022

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Redacción deRadios.com

Grupo Radio Centro disminuyó en 60.44% sus pérdidas financieras por una mejoría en la facturación por transmisiones y eficiencia en los costos financieros y sus diversos costos y gastos operativos.

GRC, uno de los grupos Radiofónicos de mayor tradición en la radio capitalina, presentó una pérdida neta de 52.7 millones de pesos para el primer semestre del año. El resultado supone una mejoría para la compañía en relación con los 134 millones de pesos que Radio Centro perdió en los primeros seis meses del 2021.

GRC reportó a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) ingresos por 337 millones de pesos para el periodo enero-junio, dato que representa un incremento de 19.6% en la facturación del semestre ante los 281.7 millones de pesos registrados en el primer semestre del año anterior.

Radio Centro atribuyó la mejoría de su facturación por una mayor inversión publicitaria de sus anunciantes.

La compañía reportó una utilidad por transmisión de 90.9 millones de pesos para los primeros seis meses de 2022, frente a la utilidad de 59.1 millones de pesos para el primer semestre del año pasado.

El grupo anunció 246.1 millones de pesos por gastos de transmisión, un aumento de 10.6% al compararlos con los 222.6 millones de pesos de hace un año.

Los costos financieros de GRC para el primer semestre totalizaron 75.3 millones de pesos, una disminución del 2.7 por ciento. Esta disminución fue atribuida por Radio Centro a menores gastos por intereses reportados y como resultado de la disminución en pasivos bancarios y de Cebures.

Fuente: Nicolás Lucas-Bartolo / eleconomista.com.mx

 

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