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APRENDIZAJE . ¿Es el fracaso el verdadero secreto del éxito en la Radio de hoy? Escribe John Shomby
El éxito suele llevarse todos los aplausos, pero los mayores aprendizajes nacen de los errores. John Shomby revela que existen distintos tipos de fracasos. Castigar la innovación frena el crecimiento. Aprende cómo los líderes de Radio deben diferenciar la negligencia del riesgo calculado para potenciar a sus equipos.
El éxito siempre es celebrado. Sin embargo, los grandes talentos de la Radio suelen aprender más de sus errores. Aunque esto parezca un cliché, existe una ciencia detrás.
Recientemente, el autor John Shomby analizó a fondo este interesante fenómeno. Él descubrió que, en definitiva, no todos los fracasos son exactamente iguales. Entender esta importante diferencia es absolutamente vital para liderar en la Radio.
En primer lugar, debemos hablar sobre el fracaso productivo. Este ocurre cuando los profesionales intentan algo que supera ligeramente sus habilidades actuales. Es el error natural que surge al experimentar y buscar verdadera innovación.
Por otro lado, existe el temido fracaso por negligencia. Este sucede simplemente por falta de preparación, desinterés general o profunda apatía.
Imaginemos a dos presentadores de Radio diferentes. El primero llega al estudio sin preparar absolutamente nada. Su programa fracasa porque nunca hubo un esfuerzo real detrás. Indudablemente, esto es pura negligencia profesional.
El segundo talento pasa horas diseñando un concurso original. También intenta aplicar un enfoque muy distinto para contar historias al aire. Lamentablemente, su brillante idea fracasa y los fieles oyentes no responden.
¿A cuál de los dos profesionales prefieres entrenar mañana? Obviamente, todos elegiríamos al segundo.
Aquí es donde entra el crucial rol gerencial. Frecuentemente, los directores de Radio culpan al talento sin analizar el contexto previo. Ellos suelen reaccionar exactamente igual ante ambos tipos de errores cotidianos.
Esto representa un grave problema para la industria. El locutor negligente merece una estricta rendición de cuentas. En cambio, el perfil experimentador merece orientación activa y coaching continuo.
Si tratamos cada experimento fallido como un terrible desempeño, el talento dejará de innovar. Dejarán de asumir riesgos creativos y ya no traerán nuevas ideas. Así, la forma más segura de sobrevivir en la Radio será no hacer nada nuevo. Tristemente, esta actitud también detiene todo el crecimiento.
Por lo tanto, los grandes líderes de Radio no eliminan el fracaso. Por el contrario, ellos eliminan estratégicamente los errores descuidados. Además, se aseguran de crear un entorno seguro donde se espera el riesgo calculado.
o. Siempre será preferible guiar a alguien que fracasó intentando crear algo memorable en la Radio.
Fuente: John Shomby / Radio Ink.
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