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OPINIÓN . En épocas de digitalización, los periodistas son más necesarios que nunca

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A comienzos de siglo, ante la popularización de Internet, fraguó la idea de que estábamos en ciernes de la construcción de una sociedad ideal en términos democráticos. La libre circulación de mensajes, ideas y pensamientos permitiría que la opinión pública se expresase de forma pura e incondicionada, sin necesidad de la intermediación de ningún agente. En este idílico escenario comunicativo, los medios y el Periodismo se contemplaban como algo prescindible.

Dos décadas después, la realidad ha demostrado la inconsistencia de este ideal. Internet ha puesto mucha información a disposición del público, es cierto. Pero también es innegable que la sociedad digital ha dispuesto el escenario propicio no sólo a la proliferación de informaciones de peor calidad sino también a la difusión de noticias falsas o manipuladas. En este contexto, ya no es que no quepa defender que Periodismo es algo prescindible, es que puede afirmarse que los periodistas son más necesarios que nunca.

Aunque resulte paradójico, es una urgencia contemporánea que el Periodismo se reencuentre con los fundamentos clásicos del oficio, aquellos que ya señalaba Pulitzer:El Periodismo mantiene a los dirigentes en el que es su deber. Desvela los secretos intentos de robo. Promociona todos los planes de progreso que resultan esperanzadores. Sin él, la opinión pública no tendría forma y sería muda”.

Sin embargo, no todo en la digitalización representa una amenaza que combatir en términos informativos. El entorno digital proporciona gran diversidad de medios de expresión y multiplica los canales y las audiencias, lo que se traduce en nuevas oportunidades para periodistas capaces de conectar con los intereses del público.

De hecho, según el periodista Albert Montagut (autor de ‘Reset. Cómo concluir la revolución digital del periodismo), “la digitalización mejora al periodismo”. Tal como explicó en un encuentro con estudiantes Universitat Abat Oliba CEU, “la función del periodista es “convertir la información en periodismo”. Desde ese punto de vista, el mundo digital ofrece incontables recursos para realizar esta tarea.

Además, la tecnología digital ha puesto en manos del periodista una fuente informativa de primer orden: el Big Data. Del análisis e interpretación de la gran cantidad disponible puede surgir material informativo de gran valor.

En definitiva, para ejercer el periodismo hoy se necesita un conocimiento de la nuevas técnicas y tecnologías de la información, en permanente evolución y, además, un compromiso vocacional. Un compromiso que se traduce en una actitud, una disposición personal resumida en los siguientes puntos:

1. Ser realista, no añadir ni quitar nada por cuenta propia. Hay que verificar cada información antes de escribir.

2. Las noticias están esperando para ser contadas. Hay que prestar atención a lo que sucede cerca, donde se puede encontrar muchas cosas interesantes de las que informar. Buscar lo noticiable en la vida diaria.

3. Escribir desde el punto de vista propio. Ese ángulo personal, esa perspectiva, es con lo que se consigue la diferencia.

4. No maquillar ni manipular las noticias, mejor dejar la imaginación para otros menesteres. A nadie le gustan las mentiras y el público no las perdona.

5. Una descripción simple siempre es mejor que una exageración.

6. Ser preciso. No existe más información que la información exacta. La gente confía en lo que se cuenta, no esperan ser defraudados.

7. Es difícil que la gente entienda de qué estás hablando si no se escribe correctamente.

8. Leer mucho y expandir el vocabulario, una historia corta no será tan emocionante si repite palabras en cada línea.

9. Es necesario cuidar a las fuentes.

10. Llevar siempre un cuaderno, un portátil, un móvil, una cámara… Nunca se sabe cuándo puede suceder algo interesante.

Fuente: Juan Pablo Sanz García / lavanguardia.com

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EEUU . Radios de Las Vegas cancelaron a Green Day y dejan de rotar sus canciones

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Green Day

Durante un concierto de Green Day en San Francisco, el líder de la banda expresó su desaprobación de que el equipo de béisbol de su ciudad natal, Oakland Athletics , se mudara a Las Vegas y lanzó contra el dueño del equipo: “No toleramos tonterías de gente como el maldito John Fisher… Odio Las Vegas. Es el peor agujero de mierda de Estados Unidos”. 

Debido a los comentarios de Billie, dos estaciones de Radio de la ciudad decidieron cancelar a Green Day y dejar de pasar sus canciones. Una de ellas publicó en su perfil de Instagram: “KOMP 92.3 ha retirado a todos y cada uno de los temas de Green Day de nuestra lista de reproducción. No somos nosotros, Billie… eres tú. #vegas4ever”.

También la Radio X107.5 en su web indicó: “La ciudad del pecado le ha oído alto y claro, y X107.5 no lo va a consentir. En respuesta a los comentarios incendiarios de Armstrong, la emisora retira toda la música de Green Day con efecto inmediato. Armstrong cruzó una línea con los oriundos de Las Vegas. Así que estamos rompiendo con Green Day por completo. ¡Adiós, Billie!”.

Por otra parte, la banda se encuentra entre los artistas afectados por una disputa de derechos de autor en Estados Unidos en YouTube, que provocó la retirada de cientos de videos musicales icónicos de la plataforma.

Fuente: Classique

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ESTRATEGIAS . Gerentes de Radio plantean como retener a sus mejores empleados

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Redacción deRadios.com
gerentes

En la industria de la Radio, encontrar a una superestrella puede ser difícil, pero mantenerla es aún más desafiante. La retención del talento es uno de los mayores problemas que enfrentan los líderes del sector. En su edición de octubre, Radio Ink coronó a los mejores gerentes de 2024 y les preguntó cómo logran retener a sus mejores empleados en sus organizaciones.

Las respuestas muestran una combinación de tácticas. Algunos destacan la importancia de ofrecer una remuneración competitiva, trayectorias claras de crecimiento profesional y un reconocimiento significativo. Otros mencionan la creación de un entorno laboral positivo, donde el aprendizaje continuo y el desarrollo profesional sean pilares fundamentales.

Otra estrategia clave es proporcionar libertad creativa a los empleados, ayudándolos a convertirse en figuras reconocidas tanto dentro de la Radio como en sus redes sociales. De este modo, no solo fortalecen su conexión con el público, sino que también se convierten en celebridades locales.

Fuente: Radio Ink.

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BUSINESS . Richard Rene es nombrado director de IBD para la plataforma MusicDatak

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musicdatak

MusicDatak la plataforma que ofrece una mezcla inteligente de algoritmos, proporcionando a las estaciones de Radio información musical procesable y emocionalmente resonante, nombra al veterano de medios y entretenimiento de 30 años Richard Rene como Director de Desarrollo de Negocios Internacionales.

Los roles anteriores de Rene incluyen Director de Desarrollo Internacional en Westwood One Radio Networks desde finales de los 80 hasta mediados de los 90, así como Vicepresidente de Internacional en Austereo-MCM Entertainment (ahora Southern Cross Austereo) desde mediados de los 90 hasta 2000. También se desempeñó como Gerente General de Relaciones Internacionales en Dial Global de 2010 a 2012.

El fundador y CEO de MusicDatak, Samuel Zniber, comentó: “La profunda experiencia de Richard en radio, software y mercados internacionales lo convierte en una opción perfecta para nuestro equipo. Su liderazgo será fundamental a medida que ampliemos nuestro alcance y continuemos innovando en la industria de la Radio”.

MusicDatak opera actualmente en 20 mercados, incluidos Estados Unidos, Nueva Zelanda, Irlanda, Francia, Bélgica, Suecia, Portugal, Noruega y Suiza.

Fuente: RadioOnline

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